加拿大洪災致街道變汪洋 民眾劃船撤離

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她找到徐小平老師和王強老師，洪災跟他們說自己要做一個泛娛樂內容公司，洪災徐老師在兩分鍾之後決定了對她的投資，而王強老師則把自己也“投”進去了——成了這家新公司的董事長。同行者我們現在喜歡把一些從草根迅速崛起的名人成為“網紅”，汪洋民也許不同的人對這個詞有著或褒或貶的觀感，汪洋民但不可否認，在這個注意力稀缺、快樂變得困難的時代，成為“網紅”或其同行者，無疑是更快接近成功的超車彎道。因為自古以來傳統，眾劃船文人總是諱於提錢，眾劃船而隨著越來越多有才華、有理想的年輕人湧入內容文化的創業大軍，和當年淘金潮一樣，就會誕生另一部分創業者，為服務內容創業者而生。如果正麵看待大眾創業萬眾創新的氣象，撤離而不僅僅是把它消極視為所謂資本泡沫，撤離那麽內容娛樂行業所引領的人民群眾的文藝複興，才剛剛開始……打動很多人內心、甚至產生出餘韻的作品和產品，永遠都是奢侈品。

據王強老師說，遊戲行業的投資命中率大概在30%-40%，而Daniel當時的命中率是這個平均水平的兩倍。真格基金的投資團隊對此則抱有非常赤誠的理想主義——麵向年輕人的內容創業者，應該抵擋得住廉價而短暫的眼前誘惑，無論多困難都應該堅守媒體人的底線。

現在吳晟出任英雄互娛旗下英雄體育的CEO，我們很快將看到，以移動電競為圓心，英雄互娛的“兄弟連”要在賽事、傳媒、VR多個領域生根發芽。但是在今年最熱門的“消內普現”四大創業領域中，似乎唯獨是內容行業的朋友繞過了這個理由——這一行的性感之處是如此顯而易見——一朝爆紅、一夜暴富的傳說這裏有太多太多了。所以要保持與時俱進、保持相關性，要不斷地深入到創業領域裏麵。那種最令人矚目的、最有爭議的、最讓大家迷茫、失落甚至憤怒的現象，你得去了解背後發生了什麽。

 在洛杉磯，文化創業最密集的地方，人們把有著優秀內容創造能力和流量優勢的人叫做“DigitalTalent”，直譯為數字時代的人才。我們處在一個劇烈變化的時代，我們必須要急速地跟上這個時代。隻有真正經曆過的人才知道，“讓一個人去做他最想做的事”，能有多驚人的力量。已經有很多機構和個人拋出觀點，預言2017年會是短視頻集中爆發的一年，Papi醬作為這一領域裏的頭部勢力，正在像黎明前的探路者一樣，試圖探索出一條兼具社會價值和商業價值的模式。

這個時代最優秀的年輕人，選擇去做農業、教育、消費品、深科技的創業，往往需要一個強有力的理由，這個理由多半是少年時代的情懷或是對未來世界的理想主義。再比如微信現在可以打電話了，在座的有誰還用手機打電話?事實上我已經不用手機打電話了。

對當前的創作感到疲倦，對未來方向感到迷茫，這幾乎是所有內容創業者在某個階段都必經的迷茫。包括徐小平老師在內，每個與Papi醬有過深度交談的人都能感受她在小視頻的嬉笑怒罵之外對於生活現象的洞察和反思，現在，我們這位用小視頻針砭時弊的、集才華與美貌於一身的女子，在經曆了公司幾輪戰略調整後，決定將自己的更多精力放在視頻內容本身的製作上，而團隊其他相關的事情則交給了與她性格頗為互補、也不那麽具有“互聯網幽默感”的CEO楊銘身上。

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真格投資的新榜就是從這樣的角度切入內容創業領域的——要做內容創業者的服務平台。他們一起做了上麵說的那家公司，英雄互娛。

她的臉上並沒有太多因為獲獎而帶來的驚喜，而是很得體的把主辦方平台和粉絲都感謝了一遍，倒是隨後由她來頒“年度花式轉型獎”的時候，她起了勁兒，在現場跟主持人說，“我覺得這個獎完全可以頒給我哈哈哈哈哈。好多消費品公司都特別羨慕這些從人群中發跡的內容創業者，對他們掌握特定人群的傳播法則而迷戀不已

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”“我們最看重人，做什麽不重要，但選擇方向的能力也是判斷人的重要維度。創業者之間本身就是一個小生態，我們每年也會邀請創業領域的大牛與所投企業互動碰撞。他們選對了方向，我們要知道他們為什麽選，初心是什麽。一個推出了2017年年初席卷移動端，現在依舊熱度不減的語音社交遊戲《狼人殺》。

”“作為天使投資機構，投的項目可能有50%就是失敗的，但我們依然會投給這些我們看好的年輕人。“每個人都有自己發展的軌跡，即使沒有名企、名校的經曆背書，但他們做了許多有趣的事情。

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在創投界，天使被用來形容支持早期創業者的投資人。雖然年輕，但新進創投看中的是兩個人的天分——在互聯網招聘的紅海找到了被忽視的校園招聘市場，並抓住了大學生求職的痛點。

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當時，新進創投看中的是維C理財創始人及團隊的潛力與對風險的敬畏。“我們也願意鼓勵‘無知無畏’，因為思想更為開放，禁忌、限製更少，勇敢地做別人認為做不到，或沒想到要做的事情。

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